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圖文快印企業(yè)要想成(chéng)功(gōng),必須(xū)遵循(xún)快(kuài)印店管(guǎn)理三要素(sù)(戰略、執行(háng)力(lì)、堅(jiān)持),基(jī)于快印店的成本以及不斷增(zēng)長的利潤的前提下,積極(jí)引導(dǎo)員(yuán)工實現(xiàn)自我(wǒ)價值,把握(wò)員(yuán)工價值觀趨同,必須以(yǐ)與時俱進(jìn)的戰略眼(yǎn)光和(hé)創新(xīn)精神,積極(jí)做好(hǎo)人的工作,時常用“原點思(sī)維”考慮快(kuài)印店當下(xià)存在的問(wèn)題,方(fāng)可守(shǒu)正出(chū)奇。
幫(bāng)助客戶超越競争對(duì)手
面對快(kuài)印行業日趨激(jī)烈的競争環境,“價格戰”已(yǐ)經滿足不了(le)當(dāng)下快印店生存(cún)發展的現(xiàn)狀!快印店核心模式(shì)是價值觀(guān)——幫助客戶超越競争對手,必須(xū)挖掘出印刷品背後(hòu)的價(jià)值。超(chāo)越競争模(mó)式(shì)下,快印(yìn)行業商業設計(jì)模式三大要素(sù):
1、找出客(kè)戶想要(yào)的——名(míng)片等
2、提供(gòng)給客(kè)戶(hù)真正想(xiǎng)要的(de)——交(jiāo)易
3、超出(chū)客戶的期盼——宣(xuān)傳+交易
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